Guide for 20-Year-Olds: Preparing for 2045 and Beyond

 

Strategic Guide for 20-Year-Olds: Preparing for 2045 and Beyond

Immediate Action Items (2024–2030)

1. Educational Foundation

Core Technical Skills

• Learn programming fundamentals (Python, AI/ML basics)
• Study biotechnology principles
• Understand quantum computing basics
• Master data analysis and visualization

Cross-Disciplinary Education

• Combine multiple fields (e.g., Biology + Computer Science, Physics + AI)
• Take online courses in emerging technologies
• Learn systems thinking and complexity theory

2. Career Positioning

Strategic Role Selection

• Choose industries with high AI/biotech integration
• Focus on roles that blend human creativity with AI
• Consider positions in space tech or quantum computing startups

Skill Portfolio Development

• Build expertise in AI tools and platforms
• Develop biotech laboratory skills
• Learn quantum algorithms and applications
• Gain experience in virtual/augmented reality

3. Personal Development

Cognitive Enhancement

• Practice meditation and mindfulness for neural plasticity
• Learn multiple languages (including programming languages)
• Develop pattern recognition skills
• Study decision-making and critical thinking

Physical Optimization

• Focus on longevity-oriented health practices
• Understand genetic optimization and personalized medicine
• Practice stress management techniques
• Maintain peak physical condition for space adaptation

Medium-Term Strategy (2030–2040)

1. Technology Integration

• Prepare for neural interface adoption
• Study consciousness expansion techniques
• Learn quantum-classical hybrid systems
• Develop space habitat adaptation skills

2. Economic Positioning

• Invest in biotech and AI startups
• Build digital and virtual assets
• Develop multiple income streams
• Position for space economy opportunities

Long-Term Vision (2040–2050)

1. Societal Integration

• Prepare for trans-human evolution
• Develop multi-planetary mindset
• Build quantum economy skills
• Focus on consciousness development

2. Personal Evolution

• Plan for longevity treatments
• Prepare for consciousness backup options
• Develop multi-dimensional thinking
• Build interplanetary adaptation capabilities

Key Tips for Success

Stay Adaptable

• Embrace continuous learning
• Develop multiple skill sets
• Maintain flexibility in career paths
• Be open to radical technological changes

Build Networks

• Connect with AI/biotech communities
• Join space technology groups
• Participate in quantum computing forums
• Engage with futurist communities

Maintain Balance

• Blend technological and human skills
• Balance virtual and physical experiences
• Combine scientific and creative thinking
• Integrate traditional and emerging knowledge

Remember: The most valuable skills will be those that combine human creativity and emotional intelligence with technological mastery. Focus on becoming a “hybrid professional” who can bridge the gap between human and machine capabilities.

 Yönetim Felsefeleri ve Yaklaşımları :

I. Liderlik Odaklı Yaklaşımlar:

1. Transformasyonel Liderlik
2. Hizmetkâr Liderlik
3. Durumsal Liderlik
4. Karizmatik Liderlik
5. Otantik Liderlik

II. Katılım ve Demokrasi Odaklı Yaklaşımlar: 

6. Demokratik Yönetim 
7. Katılımcı Yönetim 

8. Holakrasi

III. Kontrol ve Hiyerarşi Odaklı Yaklaşımlar: 

9. Otokratik Yönetim 
10. Bürokratik Yönetim 
11. Amaç Odaklı Yönetim (MBO)

IV. Esneklik ve Adaptasyon Odaklı Yaklaşımlar: 

12. Agile Yönetim 
13. Lean Yönetim 
14. Yalın Startup Yönetimi 
15. Kaos Yönetimi

V. Sistem ve Süreç Odaklı Yaklaşımlar: 

16. Toplam Kalite Yönetimi (TQM) 
17. Sistem Düşüncesi Yönetimi 
18. Süreç Odaklı Yönetim

VI. İnsan ve Kültür Odaklı Yaklaşımlar: 

19. Kültür Odaklı Yönetim 
20. Coaching Temelli Yönetim 
21. İnsan Kaynakları Odaklı Yönetim

VII. Stratejik Yaklaşımlar: 

22. Stratejik Yönetim 
23. Vizyon Odaklı Yönetim 
24. Blue Ocean Stratejisi

VIII. Minimal Müdahale Yaklaşımları: 

25. Laissez-faire Yönetim

Bu felsefelere ek:

"Wartime CEO" ve "Founder Mode" kavramları arasında bazı benzerlikler olsa da, önemli farklar da bulunmaktadır. 

1. Köken ve Bağlam:

• Wartime CEO: Bu kavram, genellikle Ben Horowitz tarafından popülerleştirilmiştir ve bir şirketin kriz zamanlarında veya yoğun rekabet ortamında nasıl yönetilmesi gerektiğine odaklanır.
• Founder Mode: Paul Graham'ın makalesinde tanımlanan bu kavram, bir şirketin kurucusunun, şirket büyüdükçe bile, yönetim tarzını nasıl koruması gerektiğine odaklanır.

2. Uygulama Süresi:

• Wartime CEO: Genellikle geçici bir durumdur. Kriz veya yoğun rekabet dönemi sona erdiğinde, CEO'nun "peacetime" (barış zamanı) moduna geçmesi beklenir.
• Founder Mode: Şirketin tüm yaşam döngüsü boyunca sürdürülebilir bir yönetim yaklaşımıdır.

3. Odak Noktası:

• Wartime CEO: Genellikle belirli bir tehdide veya fırsata odaklanır. Hızlı karar alma ve agresif stratejiler ön plandadır.
• Founder Mode: Şirketin genel vizyonunu ve kültürünü korumaya odaklanır. Uzun vadeli düşünme ve inovasyonu teşvik etme ön plandadır.

4. Yönetim Stili:

• Wartime CEO: Daha otoriter ve merkezileşmiş bir yönetim stili benimseyebilir. Hızlı kararlar ve sıkı kontrol önemlidir.
• Founder Mode: Daha esnek ve katılımcı olabilir, ancak kurucu vizyonunu korur. Çalışanların yaratıcılığını teşvik etmek önemlidir.

5. İletişim:

• Wartime CEO: İletişim genellikle daha doğrudan ve emirler şeklindedir. Aciliyet hissi vardır.
• Founder Mode: İletişim daha açık ve şeffaf olabilir. Vizyonu paylaşmak ve ilham vermek önemlidir.

6. Risk Alma:

• Wartime CEO: Yüksek riskli kararlar alabilir, çünkü kriz durumu bunu gerektirebilir.
• Founder Mode: Hesaplanmış riskler alır, ancak şirketin uzun vadeli sağlığını göz önünde bulundurur.

7. İnovasyon Yaklaşımı:

• Wartime CEO: İnovasyon, genellikle acil sorunları çözmeye yöneliktir.
• Founder Mode: Sürekli inovasyon, şirketin DNA'sının bir parçasıdır ve uzun vadeli büyümeye odaklanır.

8. Ölçeklenebilirlik:

• Wartime CEO: Genellikle belirli bir duruma özgüdür ve her zaman ölçeklenebilir olmayabilir.
• Founder Mode: Şirketin büyümesiyle birlikte evrimleşebilen ve ölçeklenebilen bir yaklaşımdır.

Sonuç olarak, "Wartime CEO" daha çok belirli kriz durumlarına yönelik bir yönetim tarzıyken, "Founder Mode" bir şirketin kurucu vizyonunu ve kültürünü uzun vadede korumaya yönelik daha geniş bir yönetim felsefesidir. 

Türkçede İnsan yönetimi, liderlik ve icra için var olup ama uygulanmayan kelimeler

 

Türkçe de çok bilinmeyen ve kullanılmayan hatta uygulanmayan kelimeler listesi:

1. Müzakere - Görüşme veya pazarlık yapma süreci, karar alma aşamasında fikirlerin tartışılması.
2. Danışma - Bilgi almak veya fikir alışverişinde bulunmak amacıyla birine başvurma.
3. Değerlendirme - Bir şeyin niteliğini, değerini veya önemini belirlemek için yapılan inceleme.
4. Planlama - Bir amaca ulaşmak için atılacak adımların önceden belirlenmesi süreci.
5. Karar verme - Bir duruma veya probleme yönelik en uygun çözüm yolunu seçme süreci.
6. Yönlendirme - Bir kişi veya grubun belirli bir yönde hareket etmesini sağlama.
7. Koordinasyon - Farklı görevlerin uyumlu bir şekilde yürütülmesini sağlama.
8. İkna - Bir kişinin düşüncelerini veya davranışlarını etkileme süreci.
9. Liderlik - Bir grup veya organizasyonu yönlendirme ve motive etme yeteneği.
10. Strateji - Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için belirlenen plan veya yöntem.
11. Disiplin - Belirli kurallara uyma ve düzen içinde hareket etme yeteneği.
12. İnisiyatif - Bağımsız olarak harekete geçme ve karar alma yeteneği.
13. Vizyon - Geleceğe dair öngörü veya hedef belirleme yeteneği.
14. Motivasyon - Bir amaca ulaşmak için bireylerin içsel veya dışsal dürtülerle harekete geçmesi.
15. İşbirliği - Ortak bir amaç için başkalarıyla birlikte çalışma süreci.
16. Denetim - Faaliyetlerin belirlenen standartlara uygun olup olmadığını kontrol etme süreci.
17. Tahlil - Bir konuyu derinlemesine inceleyip analiz etme.
18. Öngörü - Gelecekteki olayları tahmin edebilme yeteneği.
19. Yönetim - Bir organizasyonu veya durumu kontrol etme ve yönlendirme süreci.
20. Etkileşim - Karşılıklı olarak birbirini etkileme durumu

Bu terimler, liderlik, yönetim ve icra süreçlerinde farklı boyutları ele almak için kullanılır ve çeşitli durumlara uygun şekilde uygulanmalı ama Türkiye de kullanılmıyorlar.

Türkiye de başka bir uzak durulan konuda;

"STEM," İngilizce'de "Science, Technology, Engineering, and Mathematics" kelimelerinin baş harflerinden oluşan bir kısaltmadır. Türkçeye "Fen, Teknoloji, Mühendislik ve Matematik" olarak çevrilebilir. STEM, bu dört disiplini bir arada ele alan eğitim ve kariyer odaklı bir yaklaşımdır.

STEM eğitimi, öğrencilerin problem çözme, eleştirel düşünme ve yenilikçi beceriler geliştirmesine yardımcı olur. Bu disiplinler genellikle birbirine entegre edilmiş şekilde öğretilir ve gerçek dünya uygulamalarıyla desteklenir. STEM alanındaki beceriler, günümüzün teknoloji odaklı dünyasında büyük bir öneme sahiptir ve bu alanlarda eğitim alan bireyler, genellikle yenilikçi çözümler geliştiren ve teknoloji odaklı kariyerlere yönelen kişiler olarak görülür.

bireysel başarısı ön planda olan ülkelerde bu konular toplumsal başarı için kriterdir. türkiye de nin global başarısı için tüm gücünü buraya dayamalıdır.

Blockchain Projesi Değerlendime Kriterleri

 

Selçuk Ergin Blockchain Projesi Değerlendime Kriterleri 

Proje Derecelendirme  Sistemi:

Blockchain Project Deep Dive Rating System by Selçuk Ergin:

Selçuk Ergin’in değerlendirme kriterleri, blockchain projelerinin detaylı bir şekilde değerlendirilmesi ve puanlanması için bir rating sistemidir. Bu sistemi iyi uygularsan başarılı proje bulman mümkün olacak.

1. Ürün (Product) - 20%

1.1 Ürün Türü (Product Type)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Yenilikçilik
  • Pazar İhtiyacı
  • Kullanım Kolaylığı
  • Teknolojik Alt Yapı

1.2 Blockchain Gerekliliği (Necessity of Blockchain)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Blockchain kullanımı zorunluluğu
  • Merkeziyetsizlik ihtiyacı
  • Güvenlik ve şeffaflık avantajları

1.3 Ürün Aşaması (Product Phase)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Geliştirme aşaması (ide, prototip, beta, lansman)
  • Kullanıcı geri bildirimleri
  • Ürün lansman tarihi ve aşamaları

1.4 Ürün Kalitesi (Product Quality)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Kullanıcı deneyimi
  • Performans ve hız
  • Güvenilirlik ve hata oranları

1.5 İnovasyon (Innovation)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Teknolojik yenilikler
  • Patentler ve fikri mülkiyet
  • Rakiplerden farkı

1.6 İş Modeli (Business Model)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Gelir kaynakları
  • Sürdürülebilirlik
  • Müşteri kazanım stratejileri

1.7 Aktif Kullanıcı Sayısı (Number of Active Users)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Günlük, haftalık, aylık aktif kullanıcı sayısı
  • Kullanıcı büyüme oranları
  • Kullanıcı tutundurma oranları

1.8 Yönetim (Governance)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Merkeziyetsiz yönetim mekanizmaları
  • Topluluk katılımı
  • Oylama süreçleri ve şeffaflık

1.9 Sürdürülebilirlik (Sustainability)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Çevresel etkiler
  • Enerji tüketimi
  • Uzun vadeli vizyon ve stratejiler

1.10 Ölçeklenebilirlik (Scalability)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • İşlem hızları ve kapasitesi
  • Gelecek büyüme planları
  • Teknik ölçeklenebilirlik çözümleri

1.11 Erişilebilirlik (Accessibility)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Kullanıcı dostu arayüz
  • Farklı cihaz ve platformlarla uyumluluk
  • Küresel erişim

1.12 Açık Kaynak (Open Source)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Kodun açıklığı ve şeffaflığı
  • Topluluk katkıları
  • Açık kaynak lisansları

1.13 Quantum Direnci (Quantum Resistance)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Quantum saldırılarına karşı dayanıklılık
  • Güvenlik önlemleri
  • Geleceğe yönelik güvenlik stratejileri

1.14 Marka (Branding)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Marka bilinirliği
  • Marka itibarı
  • Pazarlama ve iletişim stratejileri

1.15 Patentler (Patents)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Alınan patentler
  • Patentlerin inovatif değeri
  • Rakiplerden korunma stratejileri

2. Pazar (Market) - 15%

2.1 Endüstri (Industry)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Hedeflenen sektörler
  • Sektör büyüklüğü ve potansiyeli
  • Sektördeki rekabet durumu

2.2 Ürün-Pazar Uyumu (Product-Market Fit)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Müşteri ihtiyaçlarının karşılanma oranı
  • Pazar geri bildirimleri
  • Ürün adaptasyonu ve kabulü

2.3 Hedef Kitle (Audience Size)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Potansiyel kullanıcı sayısı
  • Hedef kitlenin demografik özellikleri
  • Hedef kitlenin ulaşılabilirliği

2.4 Finansal Güç (Financial Power)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin mali gücü
  • Gelir akışları
  • Finansal sürdürülebilirlik

2.5 Fiyatlandırma (Pricing)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Ürün/hizmet fiyatlandırma stratejileri
  • Pazar fiyatlarına göre rekabetçi durum
  • Kullanıcı ödeme eğilimleri

2.6 Rakipler (Competitors)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Doğrudan ve dolaylı rakipler
  • Rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri
  • Pazar rekabet durumu ve stratejiler

3. Proje (Project) - 15%

3.1 Ortaklar (Partners)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Stratejik iş ortaklıkları
  • Ortakların katkıları
  • Ortaklıkların uzun vadeli sürdürülebilirliği

3.2 Yatırımcılar (Investors)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Yatırımcı profilleri
  • Toplanan fonlar
  • Yatırımcı güvenilirliği ve etkisi

3.3 Yol Haritası (Roadmap)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje aşamaları ve hedefleri
  • Zaman çizelgesi ve uyum
  • Yol haritasının gerçekçiliği

3.4 Olgunluk (Maturity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin mevcut aşaması
  • Kullanıcı ve müşteri geri bildirimleri
  • Ürün/hizmet geliştirme süreci

3.5 Fon Tahsis Planı (Funds Allocation Plan)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Toplanan fonların dağılımı
  • Harcama stratejileri
  • Fonların etkin kullanımı

3.6 Finansal Raporlama (Financial Reporting)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Düzenli finansal raporlar
  • Şeffaflık ve hesap verebilirlik
  • Finansal performans analizleri

3.7 Fonların Kullanımı (Use of Funds)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Fonların kullanım alanları
  • Bütçe yönetimi
  • Yatırım geri dönüş oranları

3.8 Rezervler-Yol Haritası Oranı (RRR)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin finansal rezervleri
  • Rezervlerin yol haritasına oranı
  • Uzun vadeli finansal sürdürülebilirlik

3.9 Web Sitesi (Website)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Kullanıcı dostu tasarım
  • İçerik kalitesi ve güncellik
  • Güvenlik ve erişilebilirlik

3.10 Beyaz Kağıt (Whitepaper)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Teknik detaylar ve açıklamalar
  • Projenin vizyonu ve hedefleri
  • Şeffaflık ve açıklık

3.11 Dokümantasyon (Documentation)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Teknik dokümantasyonun kalitesi
  • Kullanıcı kılavuzları
  • Geliştirici rehberleri ve API dökümantasyonu

4. Ekip (Team) - 10%

4.1 Çekirdek Üyeler (Core Members)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Ekip üyelerinin deneyimi ve uzmanlıkları
  • Geçmiş projelerdeki başarıları
  • Ekip üyelerinin projeye katkıları

4.2 Danışmanlar (Advisors)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Danışmanların deneyimi ve uzmanlıkları
  • Danışmanların projeye katkıları
  • Danışmanların sektördeki itibarı

4.3 Ekip Büyüklüğü (Team Size)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Ekip büyüklüğü ve yeterliliği
  • Ekip içindeki iş dağılımı
  • Yeni işe alımlar ve ekip genişlemesi

4.4 Üçüncü Taraflar (Third Parties)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Dış hizmet sağlayıcılar ve ortaklar
  • Üçüncü tarafların katkıları
  • Üçüncü taraflarla işbirliği kalitesi

4.5 Şirket Türü (Company Type)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Şirket yapısı ve hukuki durumu
  • Şirketin sicili ve geçmişi
  • Şirketin büyüme potansiyeli

4.6 Erişilebilirlik (Reachability)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Ekip üyelerine ve yöneticilere erişim kolaylığı
  • Topluluk ile iletişim kanalları
  • Geri bildirimlere yanıt verme süresi

5. Topluluk (Community) - 10%

5.1 Telegram Takipçi Sayısı (Number of Telegram Followers)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Topluluk büyüklüğü ve aktiflik
  • Telegram grubu içindeki etkileşim
  • Topluluk yönetimi kalitesi

5.2 Twitter Takipçi Sayısı (Number of Twitter Followers)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Twitter takipçi sayısı ve büyüme oranı
  • Twitter etkileşimleri (retweetler, beğeniler, yorumlar)
  • Projenin Twitter üzerindeki itibarı

5.3 Diğer Takipçi Sayıları (Number of Other Followers)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Diğer sosyal medya platformlarındaki takipçi sayısı
  • YouTube, Reddit, LinkedIn gibi platformlardaki etkileşimler
  • Sosyal medya stratejileri ve kampanyaları

5.4 Basın Kapsamı (Press Coverage)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje hakkında çıkan haberler ve makaleler
  • Basının projeye yaklaşımı
  • Basınla ilişkiler ve medya stratejileri

5.5 Değerlendirmeler ve İncelemeler (Ratings & Reviews)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje hakkında yapılan kullanıcı değerlendirmeleri
  • Üçüncü parti incelemeler ve raporlar
  • Değerlendirme sitelerinde puanlar

6. Aktivite (Activity) - 10%

6.1 Fiziksel Varlık (Physical Presence)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Ofis lokasyonları ve etkinlikler
  • Katılım sağlanan konferanslar ve fuarlar
  • Fiziksel etkinliklerdeki görünürlük

6.2 Pazarlama Kampanyaları (Marketing Campaigns)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Pazarlama stratejileri ve kampanyaların başarısı
  • Reklam ve tanıtım faaliyetleri
  • Kampanya geri dönüş oranları

6.3 Diğer Kampanyalar (Other Campaigns)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Topluluk etkinlikleri ve yarışmalar
  • Ortaklık kampanyaları
  • Sosyal sorumluluk projeleri

6.4 Sosyal Medya Aktivitesi (Social Media Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Sosyal medya platformlarındaki paylaşım sıklığı
  • Sosyal medya etkileşim oranları
  • Sosyal medya stratejileri

6.5 İletişim Platformu Aktivitesi (Communication Platform Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje ile ilgili forumlar ve topluluklar
  • Soru-cevap oturumları ve AMA'lar
  • Kullanıcı geri bildirimleri ve yanıtlar

6.6 Geliştirici Aktivitesi (Developer Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • GitHub commit sayıları ve projeler
  • Geliştirici topluluğu büyüklüğü
  • Açık kaynak projelere katkılar

6.7 Blog Aktivitesi (Blog Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Blog yazılarının sıklığı ve kalitesi
  • Teknik ve eğitici içerikler
  • Blog üzerindeki etkileşimler

6.8 Forum Aktivitesi (Forum Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Forumlarda aktif kullanıcı sayısı
  • Tartışma konuları ve yanıtlar
  • Topluluk etkileşimleri

6.9 E-posta Bülteni Aktivitesi (Email Newsletter Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Bülten gönderim sıklığı ve içerik kalitesi
  • Abone sayısı ve büyüme oranı
  • E-posta açılma ve tıklanma oranları

6.10 Diğer Aktiviteler (Other Activity)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje ile ilgili diğer faaliyetler
  • Etkinlikler ve workshoplar
  • İnovatif aktiviteler

6.11 Şeffaflık (Transparency)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje ve ekip şeffaflığı
  • Düzenli raporlar ve açıklamalar
  • Kullanıcı güveni

7. Token (Token) - 10%

7.1 Piyasa Değeri (Market Capitalization)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin toplam piyasa değeri
  • Piyasa değeri büyüme oranları
  • Piyasa değeri stabilitesi

7.2 Tokenin Kullanımı (Token Utility)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin proje içindeki kullanımı
  • Tokenin sağladığı avantajlar
  • Tokenin kullanım alanları

7.3 Faydalar (Benefits)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Token sahiplerine sağlanan avantajlar
  • Staking ve ödüller
  • Tokenin diğer faydaları

7.4 Token Dağıtım Oranı (Token Issuance Ratio)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Token arz oranları
  • Token dağıtım stratejileri
  • Arz ve talep dengesi

7.5 Enflasyon (Inflation)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin enflasyon oranları
  • Enflasyonun proje üzerindeki etkisi
  • Enflasyon kontrol stratejileri

7.6 Dolaşımdaki Arz Oranı (Circulating Supply Ratio)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Dolaşımdaki token miktarı
  • Token arz ve talep dengesi
  • Dolaşım oranlarının analizi

7.7 Token Merkezileşme (Token Centralization)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Token sahipliğinin dağılımı
  • Balina etkisi ve kontrol
  • Merkeziyetsizlik oranları

7.8 ATH Benchmark (Tüm Zamanların En Yüksek Değeri)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin tüm zamanların en yüksek değeri
  • ATH değerine ulaşma süresi
  • ATH değerine göre performans analizi

7.9 Network Değeri - İşlem Oranı (NVT)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Network değeri ve işlem oranı analizi
  • NVT oranlarının değerlendirilmesi
  • Network aktivitesi ve piyasa değeri ilişkisi

7.10 Piyasa Değeri - Gerçekleşen Değer (MVRV)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • MVRV oranlarının analizi
  • Piyasa değeri ve gerçekleşen değer ilişkisi
  • MVRV oranlarının proje üzerindeki etkisi

7.11 İşlem Hacmi (Trading Volume)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Günlük, haftalık ve aylık işlem hacmi
  • İşlem hacmi büyüme oranları
  • İşlem hacmi stabilitesi

7.12 Token Standardı (Token Standard)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin uyduğu standartlar (ERC-20, BEP-20, vb.)
  • Token standardının avantajları
  • Token standardı uyumluluğu

7.13 Cüzdan Desteği (Wallet Support)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin desteklendiği cüzdanlar
  • Cüzdan uyumluluğu ve güvenliği
  • Kullanıcıların cüzdan deneyimleri

7.14 Piyasa Değeri Sıralaması (Market Capitalization Rank)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin piyasa değeri sıralaması
  • Sıralama değişiklikleri ve trendler
  • Piyasa değeri sıralamasının projeye etkisi

7.15 Token Fiyatı (Token Price)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin mevcut fiyatı
  • Fiyat değişiklikleri ve trendler
  • Fiyatın proje üzerindeki etkisi

8. ICO (Initial Coin Offering) - 5%

8.1 Hard Cap

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ICO'nun hedeflediği maksimum fon miktarı
  • Hard cap başarısı ve etkisi
  • Hard cap belirleme stratejileri

8.2 Soft Cap to Hard Cap Ratio (SHR)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Soft cap ve hard cap arasındaki oran
  • SHR'nin proje üzerindeki etkisi
  • SHR stratejileri

8.3 Bireysel ve Kurumsal Limitler (Individual & Corporate Cap)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ICO'da bireysel ve kurumsal yatırımcı limitleri
  • Limitlerin projeye etkisi
  • Limit stratejileri

8.4 Halka Açık Token Dağıtımı (Public Token Distribution)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenlerin halka açık dağıtım oranı
  • Dağıtım stratejileri
  • Halka açık token satışlarının başarısı

8.5 Kendine Ayrılan Tokenler (Self-Allocated Tokens)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin kendine ayırdığı token miktarı
  • Bu tokenlerin kullanım stratejileri
  • Token dağıtım dengesizlikleri

8.6 Maksimum Bonus (Max Bonus)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ICO sırasında sunulan maksimum bonus oranı
  • Bonusların yatırımcıya etkisi
  • Bonus stratejileri

8.7 Vesting Dönemi (Vesting Period)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenlerin vesting dönemi ve koşulları
  • Vesting stratejileri
  • Vesting döneminin yatırımcıya etkisi

8.8 Borsa Listelenme Tarihi (Exchange Listing Date)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin borsada listelenme tarihi
  • Listelenme stratejileri
  • Listelenmenin proje üzerindeki etkisi

8.9 Borsa Kalitesi (Exchange Quality)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin listelendiği borsaların kalitesi
  • Borsaların güvenilirliği ve itibarı
  • Borsa kalitesinin projeye etkisi

8.10 Akıllı Sözleşme (Smart Contract)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ICO için kullanılan akıllı sözleşmenin güvenliği ve kalitesi
  • Akıllı sözleşme denetimleri
  • Akıllı sözleşmenin işlevselliği

8.11 Geri Ödeme (Refund)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ICO sırasında sunulan geri ödeme seçenekleri
  • Geri ödeme politikaları ve koşulları
  • Geri ödeme stratejileri

9. Yasal Durum (Legal) - 5%

9.1 Yerel Düzenlemeler (Local Regulations)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin faaliyet gösterdiği ülkenin düzenlemeleri
  • Yerel yasal uyumluluk
  • Yerel düzenlemelerin projeye etkisi

9.2 Hukuki Danışmanlık (Legal Advice)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin aldığı hukuki danışmanlık
  • Hukuki danışmanların deneyimi ve uzmanlığı
  • Hukuki danışmanlık stratejileri

9.3 SEC Uyum (SEC Compliance)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) uyumu
  • SEC uyumluluğunun projeye etkisi
  • SEC uyum stratejileri

9.4 Kimlik Doğrulama (ID Verification)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • KYC (Müşterini Tanı) süreçleri
  • Kimlik doğrulama yöntemleri
  • Kimlik doğrulamanın güvenliği

9.5 Fon Tahsis Beyanı (Funds Allocation Statement)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin fon tahsis beyanı
  • Fon tahsis planlarının şeffaflığı
  • Fon tahsis stratejileri

9.6 Halka Arz (Crowdsale)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Crowdsale süreci ve koşulları
  • Crowdsale başarısı
  • Crowdsale stratejileri

9.7 Halka Arz Zamanlaması (Crowdsale Timing)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Crowdsale zamanlaması ve piyasaya etkisi
  • Zamanlama stratejileri
  • Halka arz sürecinin yönetimi

9.8 Mülkiyet (Ownership)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin mülkiyet yapısı
  • Mülkiyet hakları ve dağılımı
  • Mülkiyet stratejileri

9.9 Kâr Paylaşımı (Profit Sharing)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje gelirlerinin paylaşım oranları
  • Kâr paylaşım stratejileri
  • Kâr paylaşımının yatırımcıya etkisi

9.10 Alacaklı/Borçlu Durumu (Creditor/Lender Status)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin alacaklı/borçlu durumu
  • Finansal borçlar ve yükümlülükler
  • Alacaklı/borçlu stratejileri

9.11 Haklar (Rights)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Yatırımcı hakları ve korumaları
  • Hakların açıklığı ve şeffaflığı
  • Hak stratejileri

9.12 Ekip Bağımlılığı (Dependence on Team)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin ekibe bağımlılığı
  • Ekip bağımlılığı stratejileri
  • Ekip bağımlılığının projeye etkisi

9.13 Lisanslama (Licensing)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin aldığı lisanslar
  • Lisanslama gereksinimleri
  • Lisanslama stratejileri

9.14 Franchising

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin franchising stratejileri
  • Franchising avantajları
  • Franchisingın projeye etkisi

9.15 Tokenin Kullanımı (Token Utility)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tokenin yasal kullanımı ve uyumu
  • Tokenin kullanım alanları
  • Tokenin yasal stratejileri

9.16 İfade (Wording)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje dokümantasyonunun dili ve açıklığı
  • Hukuki ifadelerin doğruluğu
  • İfade stratejileri

9.17 Feragatname (Disclaimer)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje dokümantasyonundaki feragatnameler
  • Feragatnamelerin kapsamı ve açıklığı
  • Feragatname stratejileri

9.18 Diğer Riskler (Other Risks)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projeye özgü diğer yasal riskler
  • Risklerin yönetimi ve azaltılması
  • Risk stratejileri

10. Diğer (Other) - 5%

10.1 Beklentiler (Expectations)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Yatırımcı ve kullanıcı beklentileri
  • Beklentilerin projeye etkisi
  • Beklenti yönetimi stratejileri

10.2 Olaylar (Incidents)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Proje ile ilgili geçmiş olaylar
  • Olayların projeye etkisi
  • Olay yönetimi ve kriz stratejileri

10.3 Piyasa Hype (Market Hype)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin piyasa hype düzeyi
  • Hype'ın projeye etkisi
  • Hype yönetimi stratejileri

10.4 İlişkiler (Relationship)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin ilişkileri ve işbirlikleri
  • İlişkilerin projeye etkisi
  • İlişki yönetimi stratejileri

10.5 Kripto Para Piyasası (Cryptocurrency Market)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Genel kripto para piyasası durumu
  • Piyasa trendlerinin projeye etkisi
  • Piyasa analizleri ve stratejileri

10.6 Kriz Direnci (Crisis Resistance)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Projenin krizlere karşı direnci
  • Kriz yönetimi stratejileri
  • Geçmiş krizlerden alınan dersler

10.7 Kişisel Öngörü (Personal Hunch)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Değerlendiricinin kişisel öngörüleri ve tahminleri
  • Kişisel öngörülerin projeye etkisi
  • Öngörü yönetimi stratejileri

11. Nihai Değerlendirme (Final Evaluation) - 100%

11.1 Genel Puan (Overall Score)

• Değerlendirme Kriterleri:
  • Tüm kategorilerdeki puanların ağırlıklı ortalaması
  • Genel değerlendirme ve yorumlar
  • Projenin genel durumu ve geleceği

Selcuk Ergin Derecelendirme (Rating) Sistemi

• Değerlendirme Kriterleri:
  • 90-100: Mükemmel
  • 80-89: Çok İyi
  • 70-79: İyi
  • 60-69: Ortalama
  • 50-59: Ortalama Altı
  • 50'nin Altı: Zayıf

2016 yılından beri bu sektörle ilgilenerek bu Selcuk Ergin rating sistemi oluşmuştur, ve bu sayede blockchain projelerini kapsamlı bir şekilde değerlendirmenizi ve her bir başlığı derinlemesine analiz etmenizi sağlar.